為提升教學(xué)管理服務(wù)質(zhì)效，切實(shí)回應(yīng)學(xué)員關(guān)切，1月28日，校（院）教育長張超召集學(xué)員工作相關(guān)部門，主持召開教學(xué)管理服務(wù)優(yōu)化工作推進(jìn)會(huì)。教務(wù)部、進(jìn)修一部、進(jìn)修二部、總務(wù)處、保衛(wèi)處、管理服務(wù)處、決策咨詢部、教師進(jìn)修學(xué)院、圖書和文化館、信息技術(shù)中心等10個(gè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了常務(wù)副校（院）長陳愛軍對學(xué)員所提意見整改落實(shí)工作的高度重視和明確要求。隨后，緊緊圍繞前期梳理形成的《關(guān)于校（院）教學(xué)管理服務(wù)的進(jìn)一步優(yōu)化舉措》清單，聚焦課程體系優(yōu)化、學(xué)員作業(yè)減負(fù)、信息化服務(wù)升級、后勤保障提質(zhì)等議題開展深入研討，逐條逐項(xiàng)對接協(xié)商，進(jìn)一步明確了各項(xiàng)具體優(yōu)化措施的責(zé)任分工與完成時(shí)限，為后續(xù)整改工作有序推進(jìn)劃定了清晰路徑和時(shí)間表。

張超在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各部門要切實(shí)壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以“釘釘子”精神狠抓工作落地。校（院）將強(qiáng)化全過程跟蹤問效，擬于3月底開展中期調(diào)度督導(dǎo)，學(xué)期末組織提交整改總結(jié)報(bào)告，確保各項(xiàng)優(yōu)化舉措落地生根、取得實(shí)效，以實(shí)實(shí)在在的工作成效回應(yīng)學(xué)員關(guān)切，持續(xù)提升校（院）教學(xué)管理服務(wù)的規(guī)范化、精細(xì)化水平。